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国内刊号：43-1126/K
国际刊号：1000-8462
发布日期:
作者：王节祥, 王雅敏, 李春友, 盛亚
单位：:["1.浙江工商大学 工商管理学院，中国浙江 杭州 310018","2.浙江工商大学 杭州商学院，中国浙江 杭州 311500
关键词：数控机床,国际竞争力,提升路径,价值链,平台
基金：国家社会科学基金青年项目(17CGL008)
数控机床产业国际竞争力的强弱是影响制造业整体发展的“卡脖子”环节。文章首先采用国际市场占有率、贸易竞争指数和价格比率等指标量化呈现我国数控机床产业国际竞争力现状。结果表明：尽管我国已是一个数控机床制造大国，但是大部分数控机床产品国际竞争力仍不强。数控机床制造大国体现在我国不少机床产品的国际市场占有率较高，但是在以贸易竞争指数和价格比率构建的二维矩阵中，国际市场占有率高的数控机床产品基本都落入“低附加值—低竞争力”象限。文章尝试通过量化数据搜寻我国数控机床产业竞争力提升可以参考的对标国及其发展路径。研究表明意大利和瑞士采用两条不同轨迹均实现从“低附加值—低竞争力”向“高附加值—高竞争力”的攀升。意大利代表数控机床产业竞争力提升的价值链路径，特点是适合低附加值产品向高附加值产品的渐进式攀升；瑞士代表数控机床产业竞争力提升的平台路径，特点是适合低竞争力产品向高竞争力产品的突破式发展。文章为产业升级研究提供一个整合性框架，特别是提出中国数控机床产业发展需要“梯度演进”思维，相对美日德发展经验，意大利和瑞士的发展策略或将具有更强的参考价值，数控机床产业升级需要立足价值链路径和平台路径的适用情境做相机选择。
来源：2019年第7期
《经济地理》期刊编辑部
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